处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。

时间: 2025-01-18 23:36:39 |   作者: 产品展示

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  处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。

  一般来说,组织的3种管理层次对应着4种不一样的信息系统 。(1)经理信息系统(EIS):支持组织的战略层,帮助高层管理者进行长期战略计划活动的信息系统 。(2)决策支持系统(DSS)和管理信息系统(MIS):支持组织中层管理者做监督、控制、管理和决策的信息系统 。(3)业务处理系统(TPS):处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息的计算机系统,服务于组织的作业层 。

  著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 。下列选项中,不属于这一决策制定过程的是( ) 。

  处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机化的产品营销售卖和服务系统提升销售与服务的效能

  信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机辅助设计系统来提升研发技术效能

  信息技术不是根据组织实际需要来计划.开发和执行以支持和服务于组织变革的使能器

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划, 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元, 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素,甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为(      )万元。A0B100C400D500

  下列各项资产中,无论是不是存在减值迹象,每年年末均应进行资产减值测试的是(      )。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产

  下列各项资产中属于无形资产的是(      )。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉

  甲公司为增值税一般纳税人,2019年发生的有关交易或事项如下:(1)销售产品确认收入6 000万元,结转成本4 000万元,当期应交纳的增值税为960万元,有关税金及附加为50万元;(2)持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元;(3)出售一项专利技术产生收益300万元;(4)计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售,不考虑别的因素,甲公司计算的2019年盈利是(      )万元。A1 700B1 710C1 880D2 000

  2018年7月1日,甲公司向乙公司销售商品5 000件,每件售价10元(不含增值税),甲、乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣,提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30,并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素,甲公司在该项交易中应确认的收入是(      )元。A45 000B49 500C50 000D50 500

  京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验,并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A15.67B66.67C49.5D100

  辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工,于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A40.67B66.67C49.5D100

  甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年,预计净残值为300万元。2017年12月31日,该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售,售价为11 300万元,该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为(      )万元。A1 150B1 300C1 000D1 050

  2016年12月10日,甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时,该建筑物的成本为1 000万元,已计提折旧500万元,未计提减值准备,预计尚可使用年数的限制为10年,采用年限平均法计提折旧,无残值。2017年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元,公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元,公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为(      )万元。A400B320C380D310

  在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是(      )。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量

  安宁是我国的一家专业销售中低端服饰的企业,多年来一直很看重营销网络的建设,目前在我国各大省会城市已经建立起了完善的营销网点。虽然有众多定位相似的企业想通过模仿安宁公司的战略以达到盈利,但均以失败告终。安宁公司给潜在进入者设置的进入障碍是(      )。A现有企业的市场优势B行为性障碍C规模经济D现有企业对关键资源的控制

  下列关于互动互补作用力的说法错误的是(      )。A互动互补作用力认为,随着行业的发展,企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展。B企业认真识别具有战略意义的互补互动品,并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势C任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务D根据互补互动作用力理论,在产业高质量发展的成熟阶段,企业在其经营战略定位时,可优先考虑控制部分互补品的供应

  有效的政府监督管理体系不包括( )。A法律监管B行政监管C市场环境监管D媒体的舆论监督

  下列关于使命和目标的描述中,错误的是( ) 。A使命阐明企业组织的根本性质与存在理由B公司宗旨反映出企业的定位C公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分所组成D经营哲学影响公司的营业范围和经营效果

  波特教授针对行业竞争格局,提出了五力模型 。下列选项中,关于五力分析模型说法错误的是( ) 。A五力模型中的五力不包括政府力量B五力模型可以动态的反映环境的变化C产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量D公司可通过成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离

  甲公司是一家汽车制造公司,经营状况良好。在董事长的提议下,战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告数据显示,汽车销售环节的利润率非常高,于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析,该公司采取的战略是()。A横向一体化战略B前向一体化战略C后向一体化战略D市场开发战略

  S公司是一家专注服务于房地产和家居行业,致力于为房地产和家居消费的人提供行业资讯、产品信息搜索和查询等服务,以降低其交易成本,同时帮助房地产和家居企业应用互联网进行产品推广和销售的互联网营销企业 。该行业人才流动性较大,为降低可避免的劳动力浪费和留住人才,该公司制定了一系列的措施和行动 。根据以上信息能判断,S公司制定的相应措施和行动属于( ) 。A再发展计划B生产力计划C保持计划D招聘计划

  甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式 。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况 。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性 。根据以上信息判断,下列哪一种做法不是分权型结构的表现( ) 。A组织中较低管理层次制定决策的频度和数目都较大B组织中较低层次决策涉及的职能较多C组织的整体结构包含更少的管理层D高层对层次的决策不加控制

  下列各项中,属于用以风险评估常见的定性方法是()。A敏感性分析法B风险评估系图法C马尔科夫分析法D决策树法

  乙公司是一家汽车厂商,最近有消费者投诉其产品存在巨大隐患,该公司对此并未在意 。随着投诉增多,政府部门开始介入,开出巨额罚单 。此事引发该公司市场占有率急剧下滑 。根据以上信息能判断,由于该公司未能有效地控制产品投诉而产生的风险是( ) 。A环境风险B声誉风险C市场风险D运营风险


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